1️⃣ CCR fait face à une sinistralité et une inflation exceptionnelles qui réduisent sa capacité de couverture des catastrophes naturelles.
2️⃣ CCR Re poursuit sa dynamique de développement et produit des résultats robustes dans un marché chahuté.
Le 29 mars 2023, le conseil d’administration de CCR a arrêté les comptes du Groupe de l’exercice 2022.
Le chiffre d’affaires consolidé du groupe CCR s’établit en 2022 à 2 066 M€ (1 893 M€ en 2021) et le résultat net consolidé à 164 M€ (196M€ en 2021).
« CCR a fait face en 2022 à l’effet de l’inflation et de la sécheresse la plus coûteuse jamais enregistrée. Les victimes ont été ou vont être indemnisées grâce à la mobilisation des réserves de CCR. Le conseil d'administration a constaté que celles-ci ne sont plus nécessairement suffisantes pour couvrir tant l'amélioration de l'indemnisation déjà décidée ces deux dernières années que les effets du dérèglement climatique sur la sinistralité. La question des moyens du régime et du niveau de surprime, aujourd’hui à 12%, se pose donc dès cette année. »
Jacques Le Pape, Président de CCR
« En 2022, les objectifs du plan de développement ont à nouveau été respectés. cette bonne dynamique justifie l’augmentation de capital de 200M€ envisagée, qui serait souscrite par SMABTP et MACSF et qui permettrait à CCR Re de tirer parti du marché porteur actuel »
Bertrand Labilloy, Président-Directeur général de CCR RE
FAITS MARQUANTS
- Le territoire national a subi une sécheresse d’une ampleur exceptionnelle en 2022. La superficie du territoire touché est plus importante qu’en 1976 et 2003. Le coût de cet événement est estimé pour le marché à 2,9 Mds€, soit à ce jour l’événement marché le plus coûteux depuis la création du régime Cat Nat.
- Le contexte inflationniste a entrainé une augmentation des coûts de reconstruction et donc du coût des sinistres pour CCR, qui a renforcé ses provisions pour faire face à ces surcoûts, qui concernent tout autant les sinistres de l’année que les sinistres non clos des exercices précédents.
- Les travaux menés en 2022 dans le cadre de la loi 3DS, relative à la différenciation, la déconcentration et diverses mesures de simplification de l’action publique, ont dans le même temps permis d’améliorer le traitement de la sécheresse pour les assurés. Certains points seront précisés en 2023 par des décrets en Conseil d’Etat.
- CCR a déployé en 2022 de nouvelles garanties publiques en matière de Responsabilité Civile des Exploitants Nucléaires, permettant à l’Etat d’intervenir là où le marché assurantiel privé n’apportait pas de solution.
Le chiffre d’affaires de CCR atteint 1 080 M€ en 2022, en hausse de 2,5% par rapport à 2021.
La répartition par ligne d’activité est la suivante.
- La sinistralité Cat Nat en 2022 est impactée par une sécheresse d’ampleur exceptionnelle. Aucun autre événement significatif n’est venu s’ajouter, et la sinistralité attritionnelle est moindre qu’en 2021. Au total, la charge pour CCR des événements enregistrés en 2022 est évaluée à 1 768 M€, contre 323 M€ en 2021.
- La liquidation défavorable des exercices antérieurs (-455 M€ pour les Catastrophes Naturelles) est principalement expliquée par la réévaluation des engagements de CCR afin de prendre en compte l’inflation.
- Pour faire face à cette sinistralité exceptionnelle, CCR a repris 1 183 M€ à la provision pour égalisation pour Catastrophes Naturelles.
- Le rendement des actifs investis est de 1,1%. Les actifs de CCR s’élèvent à 8,7 Mds€ en valeur de marché, dont 486 M€ de plus-values latentes, en baisse de 641 M€ par rapport au 31 décembre 2021 (cette baisse est de 140 M€ hors produits de taux et participations dans les entreprises liées).
- Le ratio de coût de CCR s’établit à 2,1%.
- Le résultat social de CCR ressort à 67 M€ en baisse de moitié par rapport à 134 M€ en 2021.
- En 2023, CCR peut faire face à une sinistralité de 2 Mds€ à sa charge, soit 3,8 Mds€ à l’échelle du marché, sans faire appel à la garantie de l’Etat. En 2022, ces capacités d’absorption étaient respectivement de 3 Mds€ et de 4,9 Mds€.
(1) Capitaux propres avant affectation du résultat
(2) Provisions pour égalisation au sens des articles R343-8 et R431-27 du Code des Assurances
FAITS MARQUANTS
- CCR Re a poursuivi sa trajectoire de croissance rentable définie par le conseil d’administration, dans un marché marqué par une conjonction de chocs majeurs.
- CCR Re n’ayant pas d’exposition directe en Ukraine ou en Russie ni dans son portefeuille de réassurance, ni dans son portefeuille d’actifs, les conséquences directes de la guerre en Ukraine sont limitées.
- Le contexte inflationniste a été pris en compte, la sur-inflation sur le coût des sinistres a été évaluée prudemment, entrainant un impact de +564bps sur le ratio combiné Non-Vie et de -123bps sur le taux de marge Vie.
Le chiffre d’affaires atteint 987 M€ en 2022, en hausse de 17% par rapport à 2021 (à taux de change courant et à taux de change constant).
Le business mix est le suivant.
- Le ratio combiné s’établit à 98,7% (96,6% en 2021). La charge liée aux catastrophes naturelles (62M€ bruts et 35M€ nets de rétrocession) est moindre qu’en 2021 (79M€ bruts et 43 M€ nets), compensée par la hausse des sinistres man-made. En Vie, la rentabilité du portefeuille s’améliore malgré les conséquences de l’inflation, avec une marge technique de 3,6%.
- Le rendement des actifs investis de CCR Re s’établit à 2,3%. Les actifs de CCR Re s’élèvent à 3,0 Mds€ en valeur de marché, stables par rapport à 2021, dont 207M€ de plus-values latentes (en baisse de 224 M€ par rapport au 31 décembre 2021).
- Le ratio de coût de CCR Re est de 4,1%, en baisse par rapport à 2021.
- L’EBITER est de 64M€.
- CCR Re dégage un résultat net de 42M€, stable par rapport à 2021 (41M€).
- Le ratio de solvabilité de CCR Re au 31/12/2022 s’établit à 205 %, dans la fourchette optimale de [180% - 220%] définie par le cadre d’appétence aux risques.
- Le conseil d’administration de CCR Re, réuni le 15 mars 2023, a décidé de proposer à l’Assemblée générale un dividende de 16,8 M€ en ligne avec le plan d’affaires Streamline 2020-2023.
Ratio de coût : Rapport entre les frais de gestion nets de charges de placements et nets de taxes d'une part, et les primes émises brutes de rétrocession d'autre part.
Taux de marge Vie : rapport, pour l’activité Vie, entre la somme du résultat technique et des intérêts sur dépôts en espèce d’une part, et les primes acquises nettes d’autre part.
Ratio combiné net (CCR Re) : rapport, pour l’activité Non-vie, entre la charge nette de sinistres hors variation de la provision pour égalisation, et les charges nettes de charge de placement (y compris commissions) d’une part, et les primes acquises nettes d’autre part.
Ratio combiné net (CCR) : rapport entre la charge nette de sinistres y compris variation de la provision pour égalisation, et les charges nettes de charge de placement (y compris commissions) d’une part, et les primes acquises nettes d’autre part.
Taux de change constant : les variations à change constant correspondent à la comparaison entre les données 2022 converties au taux de change du 31 décembre 2021 et les données 2021 au taux de change du 31 décembre 2021.
Rendement des actifs investis : rapport entre les produits financiers nets d’une part, et l’encours des placements en prix de revient d’autre part, hors dépôts cédantes, hors immeuble d’exploitation, hors filiales.
EBITER : Earnings Before Interests, Taxes and Equalization Reserve, soit bénéfice avant intérêts, impôts et provision pour égalisation. Exclut également le résultat exceptionnel.
Notes :
Ce communiqué de presse contient à la fois des informations historiques et des déclarations prévisionnelles concernant CCR et CCR Re. Les déclarations prévisionnelles portent notamment sur des événements futurs, des attentes, des objectifs ou des performances. Elles ont été établies sur la base des hypothèses actuellement retenues par CCR et CCR Re. Bien que CCR et CCR Re considèrent que ces déclarations reposent sur des hypothèses raisonnables, elles ne constituent pas des garanties quant aux performances futures de CCR et de CCR Re. Elles comportent des risques et incertitudes, et en conséquence les résultats réels pourront différer significativement des résultats anticipés dans les déclarations prévisionnelles. CCR et CCR Re ne s’engagent pas à publier une mise à jour ou une révision des déclarations prévisionnelles.
Ce communiqué et la présentation des résultats annuels 2022 sont disponibles sur les sites www.ccr.fr et www.ccr-re.com .
Contacts presse :
Vincent Gros – Secrétaire général + 33 (0)1 44 35 38 36 - vgros@ccr.fr
Agathe Le Bars – Taddeo + 33 (0)1 80 05 27 21 – agathe.lebars@taddeo.fr
